Апр 102019
 

Любой руководитель хочет видеть в составе своей компании проверенных и ответственных сотрудников, профессионалов своего дело, способных к принятию правильных решений, выгодных для организации.

Как организовать поиск сотрудников? Какие критерии важны для менеджеров, а какие для исполнителей?

В первую очередь, необходимо составить список требований к будущим кандидатам. Это могут быть как профессиональные качества и навыки, так и возрастные ограничения, с помощью которых можно будет отсеять специалистов без опыта работы.

Во вторых, для постоянного поиска и проведения собеседований должен быть сотрудник отдела кадров, его задачей будет чтение резюме, подбор подходящих кандидатов и проведение первичных собеседований на вакантную должность.

В третьих необходимо, чтобы с будущим сотрудником обязательно предварительно поговорил будущий руководитель, поскольку конфликт между начальством и подчиненным приведет к ухудшению качества работы всей компании.

Оптимальным решением для поиска сотрудников будет обратиться в кадровое агентство, которое сделает большую часть работы за вас, а также предоставит гарантию на все предоставляемые услуги в соответствии с договором. Договор можно заключить как на разовое обслуживание, так и на постоянный поиск сотрудников, что позволит сэкономить на времени и заработной плате сотрудников отдела кадров.

 
Статистика:62/ 1,548s/ 21.53 MB